Recrutement sans budget , conseils pour uneembauche à bas coût

Toutes les entreprises veulent embaucher les meilleures personnes pour leur activité. Mais l’embauche n’est pas bon marché, en fait, le coût moyen pour embaucher quelqu’un est de 4 000 € et prend en moyenne 24 jours.

Conseils pour une embauche efficace avec un petit budget

Utiliser ce que vous avez , embauche interne et vivier de talents

Le développement de carrière est désormais un facteur clé de la rétention des employés, avec 93% des employés déclarant qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si elle investissait dans leur carrière . Avec la conséquence de COVID-19, les entreprises devraient considérer les opportunités de recrutement interne au sein de leur effectif actuel et le potentiel  des employés pour remplir les rôles perdus ou les déplacer dans des postes nouvellement créés. Cette solution peu coûteuse présente l’avantage supplémentaire de maintenir les employés investis. L’utilisation des données et de l’analyse des RH est essentielle ici. 
 

Les RH ont désormais la capacité de capturer des données bénéfiques sur leurs employés actuels, y compris l’éducation, les compétences non techniques, les objectifs de progression de carrière . Ces données peuvent ensuite être utilisées pour faire correspondre les emplois potentiels avec les employés actuels. Il y a bien sûr des considérations à prendre en compte pour ce type de recrutement, par exemple le remplacement du poste qui serait perdu et les éventuelles compétences spécialisées nécessaires pour que l’employé puisse se perfectionner dans son nouveau rôle. 
 

Si le recrutement latéral n’est pas une option viable pour vous, une solution à coût nul consiste à réévaluer vos viviers de talents. À la lumière de la situation actuelle ou du temps qui passe, un candidat qui n’était peut-être pas le bon ou un poste qui ne convenait pas pourrait maintenant être disponible.

Téléphonez à un ami , recommandation d’employés

Les programmes de recommandation des employés s’avèrent constamment être un investissement très rentable pour toutes les entreprises lorsqu’il s’agit d’embaucher, en particulier lorsque les budgets sont serrés. Les seuls coûts impliqués dans les programmes de recommandation sont les incitations et les primes accordées à la personne qui a réussi. Bien que certaines entreprises puissent offrir de grosses sommes d’argent, si les budgets sont serrés, ne sous-estimez pas la valeur des jours de congés payés, des contributions à des organismes de bienfaisance élus ou des stock options.
 

L’avantage des recommandations est qu’elles vous aident à trouver des candidats de qualité, plus rapidement. Avec les recommandations d’employés, vous avez immédiatement des candidats plus achetés à votre marque avec des connaissances sur votre façon de travailler et vos valeurs grâce aux conversations avec leur référent. Il a été démontré que les employés référés restent en moyenne 45% plus longtemps que ceux embauchés via les sites d’emploi, à 20%.

En outre, il faut en moyenne 29 jours pour embaucher un candidat référé, contre 55 jours via un site d’emploi. Cela signifie alors que vous pouvez réduire les heures de travail et, à son tour, le coût consacré au recrutement. 

Utiliser des sites d’emploi de niche ou des forums communautaires 

Se limiter à un seul canal d’emploi ne rend pas service à votre recherche de candidats, car supposer où se trouvent vos meilleurs talents et n’utiliser que ce canal vous fera passer à côté de candidats clés. Utilisez vos données de recrutement et découvrez les canaux d’emploi qui vous conviennent actuellement. Si vous souhaitez toujours explorer d’autres avenues ou si vous avez toujours du mal à obtenir le volume ou la qualité et que le budget est un facteur, vous devriez envisager les sites d’emploi de niche ou les forums. 

Plusieurs sont peu coûteux ou même gratuits et la valeur de leur utilisation est dans le nom, ils sont de niche ! Ils peuvent vous donner beaucoup de différentes façons plus spécifiques de rechercher des talents ; industrie, ensemble de compétences, emplacement. Ces sites sont particulièrement utiles lorsque vous avez des postes hautement spécialisés ou difficiles à pourvoir, avec l’avantage supplémentaire d’améliorer la qualité des candidats. Si une personne recherche des rôles très spécifiques sur des sites comme ceux-ci, il y a de fortes chances qu’elle ait les compétences nécessaires pour correspondre au rôle qu’elle recherche. Découvrez le portail internet pour employeur, sylae , en suivant le lien sylae asp.